脫貧沒有任何捷徑可走，更不可能指望一夜間就發生巨變，而只能是漸進的、由量到質、滴水穿石般的變化。我在蓉中村的實踐，就是最好的見證。

南安市梅山鎮蓉中村，我的老家，曾經只是一個名不見經傳的偏遠小村。

蓉中村新貌

我出生在一個窮苦的農民家庭，什么苦活都干過，撿柴、拾豬糞、賣冰棍、挑沙石等，再后來外出謀生，當過工人、采購員，生活窘迫的時候，還睡過馬路、樹叢。所以我很能切身體會貧困群眾的困難和對脫貧致富的渴望。

漂泊的歷程也是經驗資源積累的過程。經過十幾年的磨煉，1976年，我回鄉帶頭創辦了蓉中村石油化工廠（后改制為福建萊克石化有限公司），一步一個腳印，穩扎穩打，逐步從一家單純“作坊式”的小工廠發展成有一定規模的民營潤滑油生產企業，成為蓉中村的龍頭企業，也帶動了不少村里老鄉的就業。

但只有我們一家企業，還不足以帶動發展起整個蓉中村。

蓉中村商貿一條街

2000年，我被推選擔任了蓉中村黨支部書記。當時村集體負債40多萬元，村里90%的青壯年外出務工經商。面對這個不靠山、不臨海，資源匱乏、財力薄弱的小村莊，怎么當好這個“家”，對我充滿了挑戰。

蓉中村土地面積不到1平方公里，人均耕地面積只有4分地，以“耕種無土地”的實際情況而言，想要致富，靠發展傳統農業這條道路是行不通的。

思路決定出路。經過到江蘇華西村、山東西王村等一些村參觀考察，我們村最終將突破點放在了工業興村上。

隨后，在我的提議下，村里將原有企業進行整合，科學規劃建立起占地近70畝的蓉中村工業園。為引項目拉投資，我帶領村干部奔走于廣東等地，動員鄉賢、黨員回歸創業；為盤活資源，我們組織村民把無人居住的雜地、廢棄磚瓦廠等閑置土地，以折價方式入股，建設標準廠房出租；為解決創業基金短缺的難題，蓉中村與南安市農商銀行合作，成立泉州市首家村級擔保公司——南安市蓉中惠農金融合作有限公司，為村里小微企業提供擔保。借力城鄉統籌共建政策，引入電力公司、農業銀行等20余家共建單位財力和技術……

“栽下梧桐樹,引得鳳凰來。”隨著工業園的建立，村里相繼建起了家具廠、軸承廠、五金廠、印刷廠、紙箱廠、工藝品廠等20多家民營小微企業。現如今全村工農業年產值已經超過12億元，農民人均純收入2萬多元，村財年收入達到數百萬元，蓉中村成功走出了“工業興村”“造血發展”的脫貧路。

富口袋的同時，更要富腦袋。村民們富起來之后，我倡議設立專項教育基金會，在村里建起幼兒園、小學、中專、成人教育、老年大學等，“家家戶戶進課堂”成為這個小山村的靚麗風景線。村民對學習重要性的認識也逐漸提高，每年考上大學的孩子越來越多……蓉中村先后榮獲全國創先爭優先進基層黨組織、全國文明村、全國社會扶貧先進集體、全國民主法治示范村等榮譽稱號。

蓉中村文化節

富起來的蓉中村，并不是我的最終目標。因為我自己是從貧困中一步步發展起來的，所以我更能切身體會到落后地區廣大群眾的困難和渴望。

在參加十二屆全國人大一次會議時，央視記者現場提問我的中國夢是什么，我想了想，大聲說：“我的夢想就是：中國沒有貧困村！”

李振生（左二）帶領志愿者團隊走訪考察南平市政和縣石屯鎮石圳葡萄基地

從2012年起，我作為蓉中村的帶頭人，獲邀指導幫扶甘肅省會寧縣鐘家岔村、武山縣北順村和寧德市下黨村等國家級貧困村脫貧致富奔小康。帶著一支10余名由村黨委成員、企業家、退休公務員等組成的扶貧志愿者團隊，我們馬不停蹄展開“千里扶貧”。而當我們走到大山里，才真正知道貧困地區生活的艱難。親眼見證西部山區的干旱、偏僻和貧瘠，我們更加意識到了脫貧攻堅的緊迫性和重要性。記得北順村一名村干部曾感慨：“農民被貧窮嚇怕了！他們連1000元的跟頭都栽不起，不敢搞養殖或投資其他行業，只能苦守著田地，越守越窮。”在走訪了將近20個貧困村后，我深深體會到，貧困村最缺的是致富理念，扶貧最難的是給老百姓換腦筋。蓉中村的實踐也讓我清楚明白，脫貧致富，起步時可以靠外界“輸血”，但歸根結底還是要靠自身“造血”。靠上級補貼改變不了貧困根子，扶貧攻堅必須先去腦中的“窮根”。因此我們團隊并不急于幫助貧困村申請政府的大額扶貧資金，而是下定決心帶動貧困村自身實現轉型。就這樣，每年我們都要來回十幾趟，幫助他們規劃道路建設、聯系企業推廣產銷合作、帶領青年村民學習創業技能……經過2年考察探索，2014年，在國務院扶貧辦指導下，我們在蓉中村成立了創業致富帶頭人培訓基地，開始創新“1+11”扶貧培訓模式，針對甘肅、寧夏、福建等地貧困村農戶實施精準創業幫扶。當年10月，首期“全國貧困村創業致富帶頭人培訓工程”在蓉中村正式啟動，經過篩選推薦，我們邀請各地的青年農戶、干部到蓉中培訓基地接受１個月技能培訓，畢業后陸續返鄉開展創業實踐，而蓉中培訓基地則跟進為參訓學員進行11個月的全方位跟蹤、幫扶和指導，確保返鄉創業計劃得到落地、發展。“愛拼才會贏！”每次開班演講，我都會提起閩南人的這句口號，我也希望我們閩南人的創業精神能夠感染帶動大家。

李振生（前排右一）在甘肅省白銀市會寧縣甘溝驛鎮鐘家岔村與村民交流

這幾年，“1+11”扶貧培訓模式結出了累累碩果，下黨村的王培根創辦星農禽畜養殖專業合作社，帶動22戶村民致富；王明秀創辦茶油種植專業合作社，種植500多畝茶油樹；周建偉在村茶葉廠當管理人員……先后培訓來自閩、甘、寧、貴、滇、鄂、藏、贛等17個省市縣5639名學員，成果帶動34960多個建檔立卡貧困村民脫貧致富。

李振生（左一）回訪寧德市壽寧縣下黨鄉下黨村“下鄉的味道”扶貧定制茶園項目

這一模式也獲得了國務院扶貧辦的肯定。2016年10月，我有幸獲得全國脫貧攻堅創新獎。當我再次回到這些貧困村，看到原來的貧困村里現在有了超市，農民專業合作社、小工廠都建起來了，村民的消費水平不斷提高，精神狀態也不一樣了。想到自己的努力終于得到了最好的回報，我內心欣慰之情油然而生。

口述：李振生（南安市梅山鎮蓉中村黨委書記，中國扶貧志愿服務促進會副會長）

整理：黃文彪 姚添丁 尤姝婷