今年以來，福建省惠安縣堅持把推動“四個監督”融合貫穿于巡察的全過程、各環節，通過有機整合監督力量，促進監督優勢疊加，著力構建系統集成、協同高效的大監督格局，推動制度優勢轉化為監督效能。

“縣供銷合作社聯合社近年問題線索涉及到哪些方面？有需要重點關注的問題嗎？”新一輪巡察進駐前，縣委巡察三組人員來到縣紀委監委相關業務科室，了解被巡察單位政治生態情況，找準監督靶向。

信息共享，同題共答。惠安縣注重巡前信息互通，建立“巡察+N”大數據共享機制，全面起底日常監督發現的問題；巡中主動與紀檢監察室、派駐紀檢監察組、鄉鎮紀委監察組溝通會商，及時就重點問題進行研判，視情商請提前介入核查；巡后由委領導召集信訪、案管、黨風、派駐紀檢監察組與巡察組就重點問題進行會商研判，推動問題有效處置。

“每一輪巡察都按‘一盤棋’謀劃，加強與監督執紀部門、派駐機構、鎮紀委間的溝通配合，形成完整監督閉環。”縣委巡察辦相關負責人介紹，通過建立協作機制，明確巡察機構與縣紀委監委、組織、審計等各方協調配合機制，細化工作聯動、問題線索優先辦理、聯席會議和責任追究4項制度，完善整改工作鏈條管理，使監督更加精準到位。

做好巡后整改“后半篇”，堅持同步查糾至關重要。針對巡察中發現的問題，惠安縣統籌推進不同監督責任的貫通，構建“雙反饋、雙責任、雙簽收、雙公開”制度，將巡察整改納入縣紀檢監察機關日常監督重要內容，巡察整改成效納入縣委年度主體責任檢查和績效考評查訪核驗體系。

“巡察中發現個別村部分民生資金發放不到位，其他村是否也存在同樣問題？”“之前我們對民生資金發放情況沒有及時跟進，接下來將推動全面排查，落實問題整改……”這是近日在惠安縣委召開的巡察問題整改約談會上的一幕，縣委巡察辦、縣紀委監委掛鉤紀檢監察室、鄉鎮紀委、派駐紀檢監察組干部與被巡察單位黨組織負責人圍坐一堂，你問我答，直擊痛點。

為進一步提升巡察整改質效，惠安縣建立了“巡察辦+巡察組+被巡察黨組織+紀檢監察機構”的巡察整改“四方會商”機制，推動縣紀委監委班子成員、紀檢監察室、派駐紀檢監察組參加掛鉤單位問題反饋會、專題民主生活會，壓實巡察整改主體責任，督促被巡察黨組織逐項對賬、對標、對責，追本溯源，舉一反三，建章立制。

此外，堅持以優化組織建設促進協同高效，該縣還抽調組織、財審、村建等方面專業骨干，組建巡察工作人才庫，先后有380多名協作成員單位人員參與巡察，通過以干代訓、邊巡邊訓，提升巡察干部實戰能力。同時，著力發揮“巡察+紀檢監察”疊加優勢，先后抽調百余名紀檢監察干部充實到巡察一線，推動形成人員貫通、合力監督新局面。（惠安縣紀委監委）