“這樣下去可不行。”企業可以申請復工復產了，但是來申請的寥寥無幾，村兩委焦急起來。我下派的是晉江市陳埭鎮仙石村，村里中小微企業221家。很多企業主反映返企工人嚴重不足，束手無策。

　　“如果企業抱團合作，共享員工，豈不雙贏！”我把想法與村主干商量。企業大多是制鞋的，員工工種相近，有很強的互補性。村主干十分贊成，“盤活閑置人力資源，先讓機器動起來。”

　　隨即，我和村網格員先找幾家試著撮合。

　　“這能行嗎？”“有點不切實際吧。”企業主表情猶豫，有的直言擔心自己員工被挖走。

　　“要讓大家轉變觀念”。我重振旗鼓，一家一家繼續拜訪游說，把抱團合作利大于弊的理由向企業主分析。

????泉州市紀委監委干部邱秋峰（右一）在晉江邦威鞋業公司幫助解決復工復產問題。

　　“工人合起來，先開工一家，誰的訂單急誰先做，另一家能省下這階段的員工費用。”我不厭其煩地溝通牽線，終于邦威鞋業公司和諾旺鞋業公司率先達成合作意向。當天諾旺鞋業公司便填報了復工申請。

　　“這次合作愉快，以后我們兩家會有更多合作。互幫互助，拓寬思路，謝謝你的點撥呀。”諾旺鞋業公司負責人對我說道。

　　隨后我和村支書又協助協龍模具公司找到了四家合作企業，“借”到二十多名員工。還促成安美公司稍作轉型，由外貿訂單轉向兼做本地訂單，緩解業務壓力。

　　一來二往，企業主與我熟絡了，有的向我坦言，“之前村里企業缺乏溝通，談不上合作，有時候因無序招工引起誤會。通過這次才發現溝通交流很重要，如果能建立一個組織或平臺就更好了。”

　　好事做到底，我順勢提出了建議，“咱們可以探索建立仙石村企業協會，幫助企業互通信息、調劑余缺、資源互補。”村兩委和企業主代表都表示贊同。

　　復工復產企業逐漸增多，熱心企業主也籌備起仙石村企業協會。看到他們臉上愁云逐漸消散，我為自己能幫助企業紓解困難而高興。