??家風家訓，是中華民族傳統文化中最寶貴的財富。一句家訓影響一個人的一生，一種家風影響一整個家族。能夠把這些美好的、充滿智慧的家庭理念傳播開來，讓更多人從前輩的經驗中獲得認知和成長，無疑是一件功德無量的事情。當前，“家+文化”建設活動正如火如荼地展開，泉州市紀委、泉州市委宣傳部、泉州市工商聯、泉州市地稅局、泉州晚報社特別策劃了“泉南名家家風故事”系列報道，深入挖掘大泉州地區閩南名家家風傳承的當代故事，講述30位閩南名家的家風故事，讓閩南優秀家風得以更好地傳播。

????名家檔案

????王文禮，八馬茶業股份有限公司董事長、國家級非遺鐵觀音傳承人、中國茶葉流通協會副會長、福建省人大代表、泉州市工商聯副主席、安溪縣工商聯主席、安溪鐵觀音同業公會會長。

????王文禮說，企業需要不斷地滲透良好的“家風”。

????王文禮

????王文禮特別重視餐桌文化，他不會忘記母親在餐桌上的諄諄教誨，無論多忙，都要定期組織家族的人圍爐吃飯，大家在飯桌上溝通，了解彼此近況，互相給予幫助和支持，這樣團結起來，整個家族可以更好地往前走。他以飯桌為載體，聯系起家族文化傳承紐帶，并將這種文化延續至企業經營，讓家風滲透生活里的每個角落。

????“圍桌”吃飯 牽系家族情

????1886年，王氏先輩創立“信記茶行”，遠銷東南亞。那時的王氏茶行秉承 “誠實守信”的家風，引得了良好的口碑。作為第十三代傳人，王文禮不但傳承了王氏家族300年的鐵觀音技藝，更重要的是秉承母訓，把王氏家族優良的家風家訓傳承和踐行下來，這也是他做大做強企業的強大精神力量。

????王文禮的家庭世代以來都非常重視家庭教育。“家風家訓的傳承，我們都是通過圍爐吃飯來進行的，我記得從爺爺這一輩開始，到父親他們三個兄弟之間，再到我和我的兄弟”，他印象中，只要是傳統節日，家族的人一定圍爐吃飯。在他手機里，存有許多一家人共同用餐時的照片，他認為，家人除了在日常保持親近，還需要在節日里有一些儀式性的存在，才能將感情慢慢積累。“同一個盤子里夾菜，圓融彼此磕碰的感覺，在一粥一飯中構筑綿長深情。”

????圍桌吃飯，將身邊所發生的趣事或者資訊信息進行分享，能促進家族里兄弟姐妹情感的培養。當事業上遇到難題，眾人也會在餐桌上提出，然后一起商量，探討解決問題的辦法。

????眾人拾柴火焰高，大家齊心協力為家族企業而努力，所遇到的問題往往能夠迎刃而解。正因為有這一項家訓的存在，家族企業的發展也蒸蒸日上。

????時至今日，王文禮回憶起童年的時候，印象最深刻的也是一家人一起吃飯的其樂融融的情景。“我們友愛又團結，大大小小的事一起商量著解決。”王文禮說道。家訓是祖輩對晚輩的為人處事的界定和教導，從古至今，如果一個家庭比較重視家風教育的話，晚輩都會比較優秀，這個家庭也更能和諧興旺。“一個家庭如果沒有傳承的家風，也沒有嚴格的家規，那么這個家庭就是松散的，晚輩也會比較隨性亂來，就不能很好地繼承家族文化，這對做家族企業的人來說是致命的一點。”

????母親培養他“不服輸”的競爭意識

????在王文禮眼里，自己的母親是一位“英雄母親”，她可以在生活中，把自己的多重角色詮釋得盡善盡美，毫不沖突。首先，她是個好女兒。由于在娘家是大女兒，從小就有擔當、特別懂事，在管理家事方面頗有經驗，做事也井井有條；她也是個好母親，對孩子管教雖然嚴格，但也不乏給孩子足夠的關愛和呵護；她還是個好妻子，全力支持父親的事業，輔佐企業的發展。也因為母親這樣一位賢內助，父親才能更好地將家族企業發揚光大。

????在王文禮的眼里，母親還是一個開明、有智慧的女人。有一些家族企業，由于家族關系沒協調好，特別是企業股份沒有分配好，親人之間存在著利益上的沖突，很容易導致兩敗俱傷。為了避免這種現象，母親在眾兄弟沒有成家之前，便已將股份分配處理好，眾人也不存在分歧。在兄弟姐妹各自成家之后，母親又鼓勵大家在各盡自己所能發展企業的同時互相幫助。

????王文禮說道：“母親身上有許多的優良品質，都對我影響頗深，特別是她的那份奮斗精神和競爭意識。”王文禮在讀書的時候，母親從來不會只看分數，以分數來論英雄，而是叮囑他：“你考幾分不是最重要的，重要的是你不要輸于身邊的同學、輸給同齡的人，只要不輸給他們或者比他們好點就可以了。”母親的話對王文禮的影響是深入骨髓的。正因為母親自小就注重培養他的競爭意識，后來的王文禮，不論是在學業上，或者后來參加工作，抑或是現在做企業，王文禮始終鞭策自己，凡事都爭取做得比別人更好一點。就是秉承這一點，經營企業時，他都得到了業界和廣大品茶愛好者的強烈反響和好評，如他引領行業規范升級，他的企業每年的銷售業績都是遙遙領先安溪茶企。

????母親言傳身教的優秀品質還有許多，比如她教育王文禮“在家做不好主人，出去當不好客人”。就是說一個人如果不能好客，對客人做不到友善、熱情，那么，他出門到別人家里，別人也不會把他當真正的客人對待。這是在教他，做任何事都要將心比心，站在對方的角度考慮，母親的這種智慧和處世哲學深深地影響了他。

????傳承是最好的發揚

????如何發揚好家風呢？“一代代傳承下去，就是最好的發揚”，王文禮認為，傳承是一個不斷累積的過程，也是一個潛移默化的過程。孩子是父母行為映照的影子，父母的所有言行舉止，孩子都看在眼里，“菜飯上齊，長輩先動碗筷用餐，讓長輩先夾菜，主動給長輩添飯。讓孩子們從小養成良好的用餐禮儀禮節，體驗一下大家庭的親情和溫暖，才能形成尊長愛幼、懂事明理、遵規守禮的好習慣”，王文禮認為好的家風首先從餐桌上的“規矩”開始，父母要形成良好的家庭教育環境，讓家風從小就貫穿孩子的生活。

????王家所有人始終堅持的家風家訓，也被王文禮帶到了企業管理和發展規劃中。王文禮深知，作為家族中的一員，要時刻以家族的發展為責任，而企業，就是一個大家族。1992年，在鐵觀音開始火起來的時候，他毅然辭掉了當時的鐵飯碗，離開深圳法制報的崗位，接受發揚家族茶文化的使命，投身于家族企業的經營管理中去。王文禮認為，企業也需要不斷地滲透良好的“家風”。有空的時候，王文禮也經常組織企業業務骨干圍桌吃飯、聊天。

????在餐桌上，他不以掌門人的身份自居，而是在放松、愉快的氛圍中，和眾人像親人、朋友一樣聊天、探討。對于企業中所存在的問題，他也會適時地指出，鼓勵眾人一起加入討論，研討著如何讓企業發展得更好。這種“圍桌”吃飯的方式，從他的家庭一直延續到事業層面，對于家庭的圓滿、事業的發展都大有裨益。

????家訓是指“對子孫立身處世，持家治業的教誨”。它對個人和企業的發展起著很重要的作用。通過“圍桌文化”式的溝通，增進彼此間的了解，彼此互相促進，互相關心幫助，推動個人和事業更好地向前走。王文禮的故事讓許多企業家學到了這一點。

????來源：東南早報