????開欄語:家風(fēng)家訓(xùn)，是中華民族傳統(tǒng)文化中最寶貴的財(cái)富。一句家訓(xùn)影響一個(gè)人的一生，一種家風(fēng)影響一整個(gè)家族。能夠把這些美好的、充滿智慧的家庭理念傳播開來，讓更多人從前輩的經(jīng)驗(yàn)中獲得認(rèn)知和成長，無疑是一件功德無量的事情。當(dāng)前，“家+文化”建設(shè)活動(dòng)正如火如荼地展開，泉州市紀(jì)委、泉州市委宣傳部、泉州市工商聯(lián)、泉州市地稅局、泉州晚報(bào)社特別策劃了“泉南名家家風(fēng)故事”系列報(bào)道，深入挖掘大泉州地區(qū)閩南名家家風(fēng)傳承的當(dāng)代故事，講述30位閩南名家的家風(fēng)故事，讓閩南優(yōu)秀家風(fēng)得以更好地傳播。

????第三期名家檔案

????許連捷，1953年6月生，福建晉江人，無黨派。恒安國際集團(tuán)有限公司董事局副主席、CEO。現(xiàn)任中國民間商會(huì)副會(huì)長，福建省工商聯(lián)副主席。第九屆、十屆、十一屆全國政協(xié)委員，第十屆全國工商聯(lián)副主席。??

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許連捷

????就在與許連捷面對(duì)面聊“家風(fēng)”話題的前幾個(gè)月，朋友圈中流傳著兩張他在南寧機(jī)場打盹、吃泡面的勵(lì)志網(wǎng)紅圖；而在采訪后的幾日，許連捷代表許書典家族再次向晉江市慈善總會(huì)捐贈(zèng)善款6666.66萬元的新聞再次上了熱搜，引起了廣泛關(guān)注。一邊是吃泡面的勤奮勵(lì)志，一邊是千萬捐款的善良大氣，這位恒安集團(tuán)CEO果然與眾不同，而這些品格的養(yǎng)成，離不開許連捷自幼良好的家風(fēng)，更離不開他父母言傳身教的影響。

????父親叮囑

????誠信做人，勤奮做事

????許連捷十三四歲的時(shí)候，家中拮據(jù)，連下鍋的米都沒有。父母在家務(wù)農(nóng)，收入微薄，因許連捷是家中長子，需要尋求方法解決生計(jì)問題，就獨(dú)自一人出門，將家中黃豆挑到安海來賣。也到鄉(xiāng)下去收過雞蛋，然后挑到石獅去賣。少年時(shí)的他，從市場上買兩個(gè)小籃子、一個(gè)斗笠就開始了那些小生意的歲月。

????出門做生意前，父親叮囑他：“做生意一定要講誠信，做不到的事不能亂承諾，承諾給別人的事情只能是七分，八分都不行。人一旦失去誠信，趴下了就很難翻身。”許連捷深知，這是父親的真心話，因?yàn)樵诟赣H看來，人的信譽(yù)是經(jīng)過日積月累形成的，誠信即資本，有多少信譽(yù)，就有多少資本，就算沒有真金白銀，也有生意可以做。十幾歲的他將父親的話語牢牢地記在了心里。雖然沒讀過多少書，但許連捷明白，父親的囑咐與教育是他一生都要謹(jǐn)以銘記恪守的，也正是因?yàn)槭冀K踐行著誠信，他才從商界的槍林彈雨中走了過來。

????“也正是因?yàn)槭冀K恪守誠信這一原則，在一些事情的處理上相對(duì)來說就比較保守，很多的機(jī)會(huì)也就不敢去碰。”許連捷坦言，自己不是一個(gè)冒險(xiǎn)、冒進(jìn)的人，不唯利是圖，而沒有把握的事情就不會(huì)去做。父親教給許連捷的不多，這一條受用終身，包括許連捷的兄弟與后輩都是先誠信做人，而后勤奮做事。“天上不會(huì)掉餡餅”，道理雖然樸素，卻對(duì)做人做事起到一個(gè)關(guān)鍵的作用。而許連捷走過的這五六十年，也從未失信于他人。

????母親教誨

????利他是更為長久的公平

????提起生意人，大多數(shù)人第一反應(yīng)就是“精明”。但許連捷卻認(rèn)為，“難得糊涂”才是一種更為高明的境界，而這很大一部分源于其母親的影響。“她對(duì)錢沒有概念，度量衡（秤）多少也不懂，煮飯也不知道放多少量，這頓稀，下頓稠的，還有菜的咸淡，總覺得差不多就行了。”在許連捷眼中，母親就是這樣一個(gè)“不精明”的人，對(duì)關(guān)乎自己的事情都差不多就行了；而對(duì)別人，則常常自己家沒米下鍋了還在為別人家的事情操心煩惱，也因此被父親責(zé)怪。

????“市場上挑擔(dān)賣菜的等到下午菜還沒賣出去，母親看見有些菜葉都老了蔫了，但只要口袋中有錢，就會(huì)把剩下的買回家去，就連對(duì)賣掃把、賣簸箕的也是如此，她喜歡幫他人解憂。”許連捷給母親家用的錢母親也常不夠用，但就是不知花去哪里了。但想來也是，母親就是這樣不在乎外物，喜歡為別人考慮的人。這種“利他”的思想也深深影響著許連捷。

????在許連捷看來，人在社會(huì)上行走生存，要做到任何事都一碗水端平是很難的，在任何情況下都沒有辦法保證利益均等，但在生意場上，長期合作中是很容易平衡的。受母親的影響，許連捷覺得，要讓合作伙伴多占一點(diǎn)好處，比如利潤給對(duì)方到百分51%，而自己，百分49%就夠了。日積月累，別人就會(huì)知道你的人品和心胸，合作才能長久。

????在教育孩子的時(shí)候，許連捷曾經(jīng)給他們出過一道題：如何跟別人分一堆花生。答案是讓別人先選。因?yàn)椴还苣惴纸o別人多少，別人要么會(huì)覺得你的多，要么會(huì)覺得你的好，那最好的辦法是讓別人先選，要有這樣的胸懷，才能讓更多的人接受你，認(rèn)可你。許連捷認(rèn)為，在恒安成長的三十幾年中，最初創(chuàng)業(yè)的股東到現(xiàn)在都還能和睦共處，也是因?yàn)檫@種公道的做法讓他們覺得安心。而許連捷也并沒有因此吃虧。“你有為別人著想，時(shí)間一長，別人對(duì)你認(rèn)同了，也會(huì)為你著想，不會(huì)讓你吃虧。”

????“斤斤計(jì)較的合作不會(huì)長久，社會(huì)是一所大學(xué)，要善于與形形色色的人合作打交道，做人做事要有胸懷。”這是許連捷從母親身上學(xué)來的，也成了他常常教導(dǎo)孩子們的道理。

????家風(fēng)延續(xù)

????身教重于言教，獨(dú)立從小培養(yǎng)

????很多人認(rèn)為，教育是父母的責(zé)任，其實(shí)如果在一個(gè)家庭中，兄弟之間能夠相互教育學(xué)習(xí)，起到的作用并不亞于父母的叮囑。許連捷的三個(gè)孩子都曾在英國倫敦留學(xué)，三兄弟之間互相照顧。許連捷無法陪同在孩子身邊，他的大兒子就承擔(dān)起照顧兩個(gè)弟弟的角色，常常教育他們，要勤儉，不能鋪張浪費(fèi)。

????“有一次大兒子去學(xué)校看弟弟，為了省的士錢，硬是走路走了半個(gè)小時(shí)，用省下的錢買可樂給兩個(gè)弟弟喝，而乘坐的士到學(xué)校只要幾分鐘。身教重于言教，嘴巴講，小孩記不住，老大用自己的行為影響他人，做給他們看。”

????在孩子留學(xué)期間，許連捷的夫人本要去照顧他們，但后來發(fā)現(xiàn)孩子的獨(dú)立性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過他們的預(yù)想。“在酒店吃飯用餐，孩子們會(huì)提醒我們說話聲音小點(diǎn)；在英國，孩子們會(huì)租車帶我們?nèi)ヂ糜危麄冋娴氖且呀?jīng)學(xué)會(huì)獨(dú)立，已經(jīng)長大了。”許連捷特別看重獨(dú)立，也是受到他母親的影響。

????許連捷十幾歲出門做生意，有一次晚上8點(diǎn)多鐘，他載了一個(gè)客人到達(dá)目的地后，鎮(zhèn)上剛好發(fā)生械斗事件，他不敢回家，就跑去姨母家借宿，姨母還以為他們家突生了什么變故。事后，姨母責(zé)問他母親，小孩才十幾歲，怎么就放心他在外闖蕩，對(duì)孩子不關(guān)心。許連捷的母親從容地說，孩子就像鳥兒一樣，不是往東就是往西，應(yīng)該有自己的世界。所以許連捷認(rèn)為，培養(yǎng)孩子的獨(dú)立性很重要。

????“我們一個(gè)家族，五代人，一兩百號(hào)人，前幾年開始每年正月初二都會(huì)舉行家族聚會(huì)，大家聚在一起，其樂融融，相互交流，談理想，談人生，談經(jīng)營，我們長輩看著也覺得心滿意足。但我也在思考，年輕人性格奔放、思維活躍，更容易接受新思想、新思維、新潮流，如何引導(dǎo)他們從傳統(tǒng)文化中汲取精神財(cái)富、從優(yōu)秀家規(guī)家訓(xùn)中學(xué)習(xí)做人處世的準(zhǔn)則，讓家風(fēng)一代一代地延續(xù)下去，這是我們長輩應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。”許連捷說，只有謹(jǐn)記長輩們關(guān)于做人做事的教導(dǎo)，才不會(huì)坐吃山空，才會(huì)有所建樹，才能讓家族有更好的發(fā)展。