????1956年底，焦裕祿滿載學習成果，回到了洛陽礦山機器廠，被任命為第一金工車間（后發(fā)展為提升設備分廠）主任。

????當時，這個車間是洛陽礦山機器廠最大的金屬加工車間，廠里給車間配了最好的設備，焦裕祿此次歸來正趕上設備安裝，他帶領(lǐng)職工立即投入到緊張的安裝工作之中。

????入夜，焦裕祿翻來覆去睡不著覺，按捺不住內(nèi)心的激動和強烈的責任感，穿上破舊的棉大衣，迎著刺骨的寒風來到廠里。車間里燈火通明，工人們正在進行設備校正。焦裕祿一進車間便脫下大衣，和工人們一起清洗設備。設備清洗完成，焦裕祿兩眼熬得血紅，整張臉又黃又瘦。回家的路上，老同事周錫祿關(guān)心地說：“老焦，看你都瘦成這樣了，要注意身體呀！”焦裕祿則半開玩笑地說：“沒事，人瘦點好，干活方便。”

????1958年春，廠黨委給第一金工車間下達了試制兩米五雙筒卷揚機（屬于大型提升設備）的任務，并發(fā)出了大干三個月，勞動節(jié)前拿出第一臺卷揚機的號召。焦裕祿知道，國家能源建設要發(fā)展，一些重點煤礦急需提升設備，必須盡快完成這個任務。一臺卷揚機有上千個零部件，從圖紙資料、工藝規(guī)程，到工具準備、材料準備等都需要指揮者熟悉掌握。當時，設備不全，人員不齊，缺乏經(jīng)驗。為了突破難關(guān)，完成任務，焦裕祿日夜不離車間，始終和工人在一起。他白天同工人一道做好生產(chǎn)準備，晚上就翻圖紙看資料。他準備了一個筆記本，把關(guān)鍵零件記在本子上，并寫滿了加工方法、所用工具。無數(shù)個夜晚他都在辦公室度過。遇到生產(chǎn)上的關(guān)鍵問題，他一連多天身不離機床，和工人、技術(shù)人員一起攻關(guān)。有一次整鑄齒輪加工過不了關(guān)，為了搞清原因所在，他兩天兩夜堅持守在滾齒機旁，細心觀察裝卡方法，計算滾齒周期，和工人一起研究如何改進工藝，終于使齒輪加工達到了要求。經(jīng)過兩個月的艱苦奮戰(zhàn)，中國第一臺新型兩米五雙筒卷揚機終于提前成功制造出來了。因為生產(chǎn)成績顯著，1958年底，第一金工車間被評為全廠的紅旗車間。

????由于長時間超負荷的工作，焦裕祿患上了胃病和肝炎，疼痛起來連腰都伸不直，工作中常常用筷子頂著肝部。老工人于榮和看在眼里、疼在心上，總是勸他說：“焦主任，你累了，就回辦公室休息休息吧！”他說：“不要緊，能頂?shù)米。ü珊偷首咏Y(jié)合多了，腿就會軟，人就會懶，就會同工人疏遠。”焦裕祿經(jīng)常忍著劇痛堅持在工作崗位上，常常是一邊吃藥，一邊主持召開生產(chǎn)會議。當?shù)谝慌_卷揚機順利誕生后，在廠黨委的多次催促下，他才住進了廠里的臨時療養(yǎng)院進行休養(yǎng)和治療。

????焦裕祿總是被派到工作任務最重的崗位。1959年春，洛陽礦山機器廠全面投產(chǎn)，他被任命為廠里的生產(chǎn)調(diào)度科科長，擔負起全廠的生產(chǎn)調(diào)度任務。他工作起來非常細致、踏實認真，經(jīng)常深入車間了解情況，幫助車間解決困難和問題。在他隨身攜帶的提包里，經(jīng)常裝著好幾種工作手冊，分門別類記載著各車間的詳細情況。從生產(chǎn)任務、設備條件、勞動力量，甚至哪個工人有什么思想問題、家庭困難等等，他都記得清清楚楚，了如指掌。工人們說：“焦科長不僅業(yè)務熟，還善于抓人的思想。跟著他干工作，就是再重再難的任務，我們也都樂于接受！”

????就這樣，焦裕祿在黨的培養(yǎng)下，很快成了一名管理工業(yè)的內(nèi)行領(lǐng)導。（石耘）